Organisationsentwicklung

Veränderung ermöglichen.

4.

Organisationen weiterentwickeln –
mit mir werden deine Vorhaben ein Erfolg!

Projekte sind oft schnell gestartet und geraten dann ins Stocken, weil andere Dinge dazwischenkommen oder sich die Prioritäten verschieben. Wenn du es satt hast, dass deine Projekte immer wieder versanden, dann sollten wir miteinander reden.

Ich werde von Führungskräften – meist von der Geschäftsführung – angefragt, wenn…

  • Veränderungen anstehen,
  • Projekte festgefahren sind, sich in einem sogenannten „stuck state“ befinden,
  • die Organisation oder das Team eine klare Ausrichtung braucht, z.B. eine Strategie, Vision oder ein Leitbild,
  • es um das Gestalten gewinnbringender Mitarbeitertagungen geht,
  • wenn Arbeitsabläufe optimiert werden sollen.

Mit den meisten meiner Kunden arbeite ich von der Konzeption bis zur Durchführung der Projekte zusammen. Die Anfangsphase ist entscheidend für den Projekterfolg. Mit einer guten Auftragsklärung und Standortbestimmung stellst du sicher, dass  vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen, das richtige Ziel anpeilen und wirkungsvolle Schritte einschlagen, um das Ziel möglichst schnell und einfach zu erreichen.

Welches Projekt steht bei dir gerade an?

Du profitierst von meinem prall gefüllten methodischen Werkzeugkoffer!

Lass uns darüber reden, wie ich dich
unterstützen kann.

Mehr Umsetzungspower
durch maßgeschneiderte Lösungen!

 

  • Die Planung: Es stehen turbulente Zeiten bevor und alle Mitarbeiter sollen mit an Bord gebracht werden? Du hast zwar bereits grobe Ideen, möchtest aber mein Know-how nutzen, um nichts Wesentliches zu übersehen und vor allen Dingen so zu planen, dass keine unnötigen Zeit-, Geld- und Nervenverluste entstehen.

Mein Credo ist: Praktisch. Genau. Aber so leicht und unangestrengt wie nur möglich!

  • Das kritische Abklopfen: Du hast das fachliche Know-how und kennst dein Unternehmen, den Markt, die Produkt- und Leistungspalette und deine Mitarbeiter sehr genau.

Gerade das steht einem manchmal aber auch im Weg. Mein unbeeinflusster Blick von außen und meine Fragen helfen dir, um kritisch zu hinterfragen, Zusammenhänge herzustellen, Details auf den Tisch zu legen und frische Ideen einzubringen.

  • Die Durchführung: Jede Strategie und Planung können noch so gut sein… nur die Umsetzung zählt. Meine Kunden schätzen es, mich tatkräftig einzubinden. Es ist meine Fähigkeit, auch komplexe Situationen und Veränderungen so mit deinen Mitarbeitern gemeinsam anzupacken, dass sie verstehen, mittragen und mitmachen.

 

Wo könnte unsere Zusammenarbeit für dich hilfreich sein?

Formate im Überblick

Jedes Anliegen bedarf einer individuellen Lösung. Gemeinsam finden wir die passende Herangehensweise:

 

#Buchtipp

30 Minuten Umsetzungspower

Wer kennt das nicht? Wir nehmen uns etwas vor und entweder bleibt das Projekt bereits am Start stecken oder unterwegs geht uns die Luft aus. In diesem praxisorientierten Ratgeber zeige ich Ihnen, welcher Umsetzungstyp Sie sind und wie Sie Ihrem Umsetzungstyp gerecht Vorhaben zielgerichtet angehen und wirklich umsetzen.